К нашей первой встрече у нас было предварительное техническое задание, а также предложенная дизайн-концепция сайта, которая в последующем была сохранена на 90% и не претерпела серьёзных доработок. Однако, не смотря на достаточно удачную реализацию дизайна, сформировать окончательный перечень требований, задач и методологий к их решению удалось только спустя 3 итерации совместных встреч и обсуждений.
Выяснилось, что компания планирует преобразоваться из филиала «Белоруснефть» в независимости юридическое лицо. В связи с чем появилась необходимость разработки собственного логотипа.
Наш макет не учитывал некоторых весьма специфических моментов целевой аудитории, работающих или как-то связанных с нефтяной отраслью. В результате совместной работы с представителями заказчика нам удалось выработать подходы к реализации данного проекта. Например, выяснилось, что в России и Казахстане белорусские проектировщики в первую очередь ассоциируются с высоким качеством своей работы, а не возможностью снизить свои затраты, как многие считают. Таким образом, несмотря на то, что сайт преимущественно ориентирован на зарубежные рынки, мы использовали максимум возможностей показать свою принадлежность к Беларуси.
Т.к. первичной задачей сайта является выход на новые рынки сбыта и качественное освоение уже имеющихся, сразу после запуска планировалось активное продвижение в поисковых системах. Чтобы вести разработку сайта в соответствии с требованиями SEO и маркетинговыми целями компании, было принято решение заняться разработкой стратегии продвижения уже на первых этапах проектирования, что оставило свой отпечаток на принимаемых решениях и подходах в реализации всего проекта.
